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  • 11月2日 目标管理与执行落地(公开课)
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11月2日 目标管理与执行落地(公开课)

适合团体: 企业内训 团队管理 客户分享

活动特点:

管理内训

支付方式:

对公账户

支付宝

微信支付

银行转账

0单成团

推荐理由:

1.以企业培训问题解决为导向,为企业客户量身定制课程
2.深刻理解企业培训目标,用最佳的培训方式满足企业需求
3.细化流程、抓住关键节点,完善训后效果跟进

880起/人 此价格以50人核算,仅供参考,将根据您的定制要求而上下浮动

171人浏览

团建策划师--天空

5

服务人次:1580行程设计:231

五星团建策划师,5年行业工作经验,熟悉陕西及周边地区旅游资源,执行力强,思维灵活,有丰富的户外策划和执行经验。策划并执行关山牧场百人两日团建游,西寺沟50人烧烤团建,执行翠华山百人越野跑,茯茶小镇240人周年庆,夜爬华山,甘南8日,额济纳9日,鄂尔多斯7日,泸沽湖6日等旅行团建定制线路。擅长引导团队互动,融入以及山野团队建设。本人性格开朗,形象阳光,热爱户外,热爱骑行,去过西藏、海南、云南、内蒙、台湾等地旅行。

团建策划师--小英

5

服务人次:4275行程设计:173

五星团建策划师,7年行业工作经验,任职于1001户外西安市场负责人,对团建创意有独到见解,具有大型团建和项目组织策划能力,决策管理能力。成功策划过百人翠华山越野赛,300人夜徒南湖,240人茯茶小镇休闲团建,500人的室外趣味运动会等,曾担当崆峒山名山赛,首届秦岭越野赛等裁判。个人热爱旅行和策划,一个人完成了尼泊尔ABC环线,川藏线,丝绸之路等。

团建需求:

团建时长
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提交需求后,团建策划师会尽快与您电话沟通,敬请稍后!

1001户外·团建拓展

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行程亮点

目标管理与执行落地_01.jpg目标管理与执行落地_02.jpg目标管理与执行落地_03.jpg目标管理与执行落地_04.jpg目标管理与执行落地_05.jpg

行程计划

第 1天

查看线路详情

第一讲

 新经济时代下的目标管理

   1、以“事”为导向的目标管理

   2、以“人”为中心的目标管理

   3、以“成果”为标准的目标管理

   4、被重新定义的“目标管理”

        案例:管理者的“价值”剖析

        案例:管理基本功的构成与解析

第二讲

目标管理的难点与企业价值的实现

   1、目标管理的演变与“被管理者”需求的变化

         案例:各类企业“目标管理”的差异

         如:国企、民企、外资(合资)“目标管理”的差异

         如:东西方企业“目标管理”的差异

   2、如何用西方提出的“目标管理”管好东方人

   3、目标在组织管理中的重要性

第三讲

目标管理的五步落地法

   1、战略目标的认同力

        当下属“不认同”上级目标时该怎么做

        当下属“半认同”上级目标时又该怎么做

        提高认同度管理的3个途径

        案例:真认同与假认同的处理方式

   2、战略目标的理解力

        作为下级,如何理解上级组织拟订的战略目标

        作为上司,如何让下属理解战略目标

        案例:如何有效领会上级意图

        案例讨论:不能理解战略意图的“落地”?

   3、战略目标的分解力

       目标的分析与设定

       如何通过检验目标的分解力强化目标的理解力

       工具和方法的运用:衡量达成目标的要素

       评估有哪些变量会影响目标的达成

      案例:“揉碎重来”情境模拟,教你如何分解目标

      为什么做计划的过程比计划本身还重要

      目标分解工具分享

   4、战略目标的执行力

        工具:目标执行关系图解

        分享:执行与责任的关系

        有效分解5层责任制提高目标执行力

        案例解析:主动责任与被动责任的承担

   5、战略目标的管控力

         案例讨论:管人管事与控人控事

        案例讨论:何时激,何时励?

        案例:错误与失误

        目标管控过程中可能遇到的5个问题

        目标的修订与总结

        目标修订的原则

        主动修订与被动修订的3个应对策略

        目标修订的程序与5个步骤

   


第四讲

课程回顾与解惑答疑


费用预算

费用标准

880元/人

费用包含

1、资深讲师培训费(6小时)

2、资料费

3、发票税费

4、培训场地费

特别赠送


费用不含

个人餐饮,交通等个人费用

自选项目

报名须知

出团通知

出发前微信或者短信通知,集合时间,地点,注意事项等。

报名说明

1、与内训策划师一对一沟通说明,了解课程,确认课程方案;

2、课程确认后联系内训策划师可通过“在线支付”、“银行汇款”或“上门交款”三种方式缴纳全款;

3、提交团队姓名及电话,确认联系方式;

4、课程开始前1天发送课程通知;

5、到达指定点集合,保持手机畅通,以便能及时联系上您;

6、培训后记得分享课程现场。

报名方式

1. 支持在线报名,电话,微信,短信报名,报名后内训策划师会跟您联系确认;

   400-860-3040 转2  (7*24小时咨询热线)

   029-87515688 转2   (客服小一)

2. 请至少提前预订,确认空位,最终确认报名已缴款为准。

支付方式

【支付方式】
报名审核通过后可通过“在线支付”、“银行汇款”或“上门交款”三种方式缴纳订金或全款(本活动订金为全款的50%)
具体方式及账号请点击【帮助中心】—“三种付款方式”

【如何支付尾款】
支付订金的团友如何支付尾款
活动集合前可通过在线支付、网银转账的方式或者现金补齐余款。
【合同签订】
订金付款成功后或者活动前可签署电子合同或者纸质合同,全面的保障团队的权益。

退款说明

本课程全网公开招生,名额紧张,缴款确认报名,如有特殊原因不能正常参加课程,请在课程开始前三天告知我们,退还全部课程费用,因个人原因退出所发生的汇款手续费请自行承担;如果在三天内退出者,请恕无法退还任何费用。

活动提醒

注意事项

1.遵守培训制度,遵守作息时间参加各项培训活动;

2.各项培训请学员提前培训地点;

3.听课、评课、讲座等各项培训活动应作好笔记;

4..培训期间带好个人证件,务必注意个人安全。

活动装备

1.休闲装、休闲鞋、切勿穿拖鞋、凉鞋;

2.根据天气预报,结合自身身体状况酌情携带、添加衣物;

3.自备记录本,笔,餐食和饮用水;

4.根据自身情况携带私用药品。

精彩旅图

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